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建立社会化大流通企业的实践原型

时间:2011-12-10 23:15 来源: 作者: 阅读:

 

在当今数字信息与以市场经济为中心的时代,我国以至世界整体贫富日益分化、贫富悬殊日益增大,而贫困及至中低收入人群庞大的紧急形势下,抓住民众的切身利益、求实而形成客观条件 ,借鉴SCM、ERP、BPR 的方略,在社会主义市场经济条件下从根本和整体上突破——整合、改进流通各方面 、各环节的人力、 物力使用状况,使流通的成本求实地、 最大程度地降低而效率求实地、 最大程度地提高——形成科学理论和具体、 可行的方案步骤- 实践原型——延伸为、形成实践巨流,并打破企业与员工、客户的隔离、对立以至由此导致的冲突态势——把每位客户从我流通企业所购买商品的利润的部分折为该客户拥有的我企业的股权,并让员工分享企业的部分股权,使企业与员工、客户合为和谐的一体,从而创立社会化大流通企业。

由此发端,类似地通过生产领域,忠诚于相关思想、 信仰的发起者和志愿者团队成为拥有最优势流通能力和最优势生产能力的社会主义者——先进大企业的建立队伍。在与员工进行的价值分配上,在与生产能力普遍偏低的民众进行产品交换时,实行“低利润,高工资”措施。

绪言

 

目的、范围:

在当今数字信息与以市场经济为中心的时代,我国以至世界整体贫富日益分化、 贫富悬殊日益增大,而贫困及至中低收入人群庞大 1 、2(最多数的劳动人民,特别是我国约8亿的农村人口3)且其生存日见艰难,且核危机、生态危机、 资源危机、大战争危机、众多危机交互作用的形势危险而急迫,及危机的肇起与其似乎一夜之间地在多数人无意中 “突然”地惊人显露、 爆发 , 如同已成为历史的许多人为造成的危机和灾 难——我们的人民、党、人民政府在急切地呼唤和催促艰巨的进步事业的进一步巩固和发展。而“危机”之“机”、“危”亦正是创立社会化大流通企业和社会化大生产企业-相关企业体系及相关先进的、适时、进步的企业体制的时机全面、正式地到来。

近来,我国实行国企产权转让等重大改革,市场经济进程发展到了关键的也是最为危险的时刻 4、 5。政府由管理型政府向服务型政府转型,发展在加速,问题也在加剧,两方面都是此项社会事业——即创立社会化大流通企业和社会化大生产企业- 相关企业体系的重大历史契机。创立社会化大流通企业和社会化大生产企业——相关企业体系及相关先进的、适时、进步的企业体制,将予以我们的人民、党、人民政府予直接的、最为需求的巨大支持,同时,此项社会事业也相应的需要并得到人民、人民政府的密切合作。从而切实实现“以先富带动后富”;创立社会化大流通企业、社会化大生产企业和相关企业体系,实现产品生产、流通、销售-购买整体地达到优化,最终实现各不同人群和谐地、 更快地发展;并由此打破束缚人创造性的一些因素,促进社会的发展。

相关领域的前人工作:

导师马克思、 列宁、 毛泽东等的科学理论和伟大实践在过去的历史条件下从整体

和根本上突破,普遍地提高了民众的劳动收入水平;在社会主义初级阶段的历史条件下,导师邓小平引导中国经济步入正轨,普通民众的劳动收入水平有了很大提高。

一些企业家和企业也在这方面做出了重要贡献:福特在创立工厂流水作业的基础上实行“低利润,高工资”制6 ;由价值规律,一定产品的价格与其市场是相互制约、相互达成的关系,所有企业的成长和兴衰都在不同程度上体现了这点,从企业的发展和长期利益出发,苹果电脑、 沃尔玛7、 松下电器8 、戴尔电脑等著名企业在确保质量、 服务和稳定、 基本的利润的基础上实行薄利多销、 直销等良性循环的、 先进的流通方式,这最终也在一定程度上保证了最大整体的利益;“培育市场”理念被引入,引起业界和政府的普遍重视,并得到广泛实行1、2、 9 ;让员工分享企业的部分股权成为世界企业界的通例,并取得明显的效益;厂商和流通企业予客户以利润留成、回扣、 打折等方式是惯常的。

知识空白:

经济的更好地发展一直处于社会主义的核心的追求和探索中,如近几年进行的国企改革。在喜人的经济发展过程中,我们也面临着(农村)低收入人口庞大而居高难下、

贫富悬殊过大等重大问题的困扰,与之相似的,发达国家以至世界经济发展常陷入滞缓,增长乏力。这些迫切地需要在前述的种种深厚基础上更进一步的科学理论及其实践来解决。

理论基础和分析:

在“让一部分人先富起来”和社会主义市场经济的大环境中,借鉴在创立工厂流水作业而大大提高生产效率的基础上实行“低利润,高工资”的先驱福特的经验,成为拥有最优势生产能力和最优势流通能力的社会主义者——先进大企业的建立队伍,在与员工进行的价值分配上,在与生产能力普遍偏低的民众进行产品交换时,实行“低利润,高工资”措施,并把研发推广应用先进生产技术、整体生产结构的调整-相关系列企业的兴建视为己任, 从思想上到行动上激励、带动全体人民, 从而实现民众劳动收入的不断提高,切实实现“以先富带动后富”。

实行“低利润,高工资”关键是:使流通、 生产的效率的科学、 求实地、 最大程度地提高,而成本科学、 求实地、最大程度地降低的科学理论和具体可行的方案步骤及其实践,由此发端,忠诚于相关思想、 信仰的发起者和志愿者团队成为拥有最优势生产能力和最优势流通能力的社会主义者——先进大企业的建立队伍。

方法和步骤:

应时势和我们的最广大群众、党、人民政府的急切需要,抓住民众的切身利益、求实而形成客观条件 ,借鉴SCM、ERP、BPR 10 的方略, 在社会主义市场经济条件下从根本和整体上突破——整合、 改进流通各方面、各环节的人力、 物力使用状况,使流通的成本求实地、最大程度地降低而效率求实地、 最大程度地提高——形成科学理论和具体、 可行的方案步骤——实践原型——延伸为、 形成实践巨流,并打破企业与员工、 客户的隔离、对立以至由此导致的冲突态势——把利润的部分折为该客户拥有的我企业的股权,并让员工分享企业的部分股权,使企业与员工、客户合为和谐的一体,从而创立社会化大流通企业。

(责任编辑:Admin)

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