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做管理也可以这么快乐?

时间:2011-12-10 23:17 来源: 作者: 阅读:

有这样一些说法,不知道你听说过没有:

当你早上能起床并开始新的一天的时候,你是一个上帝关爱的人,因为很多人已经不能这样了。

如果你远离战争,不用挨饿,没有牢狱之灾,你是上帝关爱的人,因为你比世界上5亿多人都更幸运。

如果你不用为你的衣食住行担心,你是上帝关爱的人,因为你已经比世界上75%的人都更幸运。

如果你在每日的生活花费之外还有富余,你更是上帝关爱的人,因为你比世界上90%的没有多少积蓄的人都更幸运。

如果你能看到你的双亲一起变老而不是一人先离开人世,你是上帝关爱的人,因为你拥有世界上少有的幸运…

一般人会相信管理者是一个能满足所有这些条件,因而也应该是最幸福和快乐的群体。但我的经验却告诉我,管理者可能是这个世界上最不快乐,压力最大,也许是最痛苦的一个群体,尽管这个群体拥有了普通人认为最多的可以让他们快乐的条件。

为什么是这样?

我相信有客观的一面。客观上来说,管理者每天要处理的通常都是不好处理的,令人头疼的事情:销售上不去,要想办法。销售上去了,生产跟不上,要想办法。成本高了,利润少了,要想办法。利润高了,缴税多了,也要想办法。人员少了,要想办法招人。人富余了,要想办法裁人。人不多不少,也要想办法提高这些人的效率,责任心,凝聚力,团队精神…。总而言之,一个管理者永远有做不完的事,而这些事情,大部分是麻烦事,而且一个管理者职位越高,麻烦事(人事,经营,公共关系,工商税务各个方面)的比例也越大。我工作过的德意志银行的一个董事就说过:她每天90%要处理的都是棘手的,难办的事情。

但更有主观的一面。就是一个人如何面对这样的现实。面对同样的困难,我们可以选择唉声叹气,也可以选择勇敢面对,想办法解决问题。面对同样的可能是无法改变的事实,我们可以选择只看坏的一面,象大部分人所做的一样。但我们也可以选择看好的一面。就像下面的小故事所表达的一样:

“一个牧师非常虔诚。他总能在一切情况下找到赞美上帝的理由。有一天,他和一个朋友走在路上。一只鸟从他头上飞过并把屎拉到了他的头上。他的朋友用揶揄的口吻问他:现在你还有什么理由赞美你的上帝呢?牧师马上开口说:伟大的上帝啊,感谢你在造物的时候没有让牛也长上翅膀。”

我们通常像牧师的朋友一样,只能看到事情坏的一面。但经过修炼的牧师能看到事情好的一面。

看好的一面,作为管理者我们就会发现:当我的公司还活着的时候,上帝是关爱我的,我是幸运的,因为80%的公司都没有生存下来。我们也会发现:上帝并没有偏爱别人,当我经历管理者的磨难时,90%其他的管理者也是一样的。即使我遭遇磨难,上帝也是关爱我的,我还是幸运的。因为磨难本身就是财富,是成功和成长必备的阶梯。

在我提到的PPT的最后,是这样一句话:如果你的脸上总挂着一丝微笑并对这个世界充满感激,你是上帝关爱的人,你是幸运的人。因为每个人都可以这样做,但却只有很少的人选择这样做。

你,我,我们可以这样。我们可以做一个快乐的管理者。从今天开始。从现在开始。学习凡事往好处想。学会德意志银行那位董事的办法:从每天仅有10%的"好事情"得到足够多的激励,让自己有足够的动力和快乐心情处理剩下90%的烦心事。

(责任编辑:Admin)

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